Sport en Cultuur

Klimaatverandering heeft aanzienlijke effecten op de openbare ruimte. Toegenomen frequentie en intensiteit van extreme weersomstandigheden zoals hittegolven, hevige regenval, stormen en overstromingen kunnen de openbare ruimte beschadigen. Dit heeft zijn weerslag op de natuurgrasvelden op bepaalde grondsoorten of met ligging. Daarom ontstaat steeds meer de vraag naar kunstgrasvelden bij met name voetbalclubs. Het is nog onduidelijk wat de consequenties van klimaatverandering zijn op de flora en de fauna (bijvoorbeeld engerlingen) en wat de consequenties zijn voor het biologisch bestrijden van onkruid. Dit vraagt om een andere aanpak bij het onderhoud van sportvelden. Dit is kostenverhogend.

Sportverenigingen hebben een belangrijke maatschappelijke rol. De vraag van professioneel handelen van verenigingsbesturen neemt toe. Daarom ondersteunen we ze en die ondersteuning wordt steeds vaker gevraagd. We helpen de verengingen met onze professionaliteit en proberen de oplopende kosten te verlagen door een collectieve aanpak (bijvoorbeeld inkoop), waarbij we onze kennis en ons netwerk inzetten.

Er komt landelijk steeds meer aandacht voor de groep die niet voldoende sportief beweegt. 35% van de niet-sporters zal wel willen volgens onderzoekers. Om die groep te bereiken denken we na over een andere manier van aanbod, werving en samenwerkingsvormen. Dit vergt veel meer maatwerk dan voorheen.

Wet en regelgeving worden steeds aangescherpt op het gebied van veiligheid en gezondheid. Vooral op het gebied van water/ lucht behandeling, veiligheid en toezicht is strengere wet en regelgeving gekomen.
Om hieraan te kunnen voldoen dient in de bedrijfsvoering rekening gehouden te worden; met name op de kwaliteitsbewaking en de inzet van bekwaam en voldoende personeel. Dit heeft zowel impact op openluchtzwembaden, verenigingen als externe gebruikers.

In de strategienota gaan we uit van groei van de gemeente Emmen. Het cultuuraanbod van Emmen is gericht op de huidige inwoners, indien we een aantrekkelijk woongebied willen zijn voor nieuwe inwoners en bezoekers van buiten Emmen, is ook verbreding van het aanbod en netwerkversterking noodzakelijk. Per 2025 vervallen een aantal externe financieringsbronnen en een deel van het reguliere budget dat we nu inzetten om onze culturele voorzieningen en initiatieven te kunnen subsidiëren. Dit vraagt om blijvende toekomstige investeringen op cultuur. De cultuurnota 2025-2028 wordt in december vastgesteld, in de financiële paragraaf wordt de verdeling per 2025 aangegeven.

Het CBK, nu DIEP genaamd, levert als enige professionele beeldende kunstpodium een wezenlijke bijdrage aan het rijke culturele aanbod binnen de gemeente Emmen. De groeiambitie naar 30.000 bezoekers per jaar past bij de groeiambitie van de gemeente Emmen. Het CBK/DIEP is in afwachting van definitieve verhuizing naar de nieuwe locatie in het Rensenpark, het Biochron. De vertraging op de bouwplaats van het Biochron heeft effect op de zichtbaarheid en het professionele netwerk van het CBK/DIEP. Heropstarten en continueren van de programmering is essentieel in het licht van de positionering van het CBK/DIEP en de gestelde doelen met betrekking tot bezoekersaantallen. In lijn met de door ons vastgestelde visie voor het CBK/DIEP programmeert de organisatie zonder vaste tentoonstellingslocatie beeldende kunst en (kunst en cultuur)educatie projecten in de gemeente Emmen. In de eerder genoemde cultuurnota besteden we aandacht aan de positionering van het CBK/DIEP.

Als gemeente willen we onze inwoners en bezoekers een bijzondere, waardevolle ervaring bieden. We willen zorgen voor een kwalitatief hoogwaardig aanbod, met aandacht voor onze verhalen. Musea zijn van groot belang voor het culturele, historische en recreatieve profiel van Emmen. De musea spelen een belangrijke rol in het aanbod binnen de gemeente Emmen op het gebied van dagrecreatie. De museale voorzieningen die wij wensen te ondersteunen, vertellen veelal een belangrijk verhaal van de Emmense geschiedenis. Denk hierbij onder andere aan het verhaal van het Veen en Van Gogh. Het wordt wenselijk geacht om de ingezette ontwikkelingen inzake de belangrijke pijlers van ons museaal aanbod gedurende de nieuwe cultuurnotaperiode te bestendigen.

Het landelijke cultuuronderwijsprogramma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) is op dit moment bezig aan haar derde periode (2021-2024). Dit krijgt een vervolg gedurende de periode 2025-2028. Hiermee wordt het duurzaam versterken van cultuuronderwijs beoogd.

Op 30 juni 2022 heeft de raad de Motie 11 ‘Huisvesting Facet’ aangenomen. Facet heeft gevraagd of het college net als zij mogelijkheden ziet voor herhuisvesting in het centrumhart. Op 12 juni 2023 heeft het college besloten om de huisvesting van Facet in het Paviljoen aan het Mondriaanplein te betrekken bij de gebiedsontwikkeling ‘’Tussen Markt en Weiert’’. Met het in december 2023 verkrijgen van de middelen in het kader van de Impulsaanpak winkelgebieden is reeds een belangrijke stap gezet in dit proces. In april 2024 is door ons een (vervolg)besluit genomen inzake het huisvestingstraject van Facet. Dit is in mei 2024 aan de raad ter besluitvorming voorgelegd. Dit besluit heeft betrekking op het instemmen aangaande de voorgenomen verhuizing van Facet naar het Paviljoen aan het Mondriaanplein, de aankoop van het paviljoen aan het Mondriaanplein en de plint van het voormalige belastingkantoor aan de Kleepassage en het beschikbaar stellen van een krediet in dit kader. De voorgenomen verhuizing draagt bij aan de ontwikkeling van Facet naar een hedendaagse en toekomstbestendige maatschappelijk-educatieve bibliotheek. Naar verwachting zal deze ontwikkeling, ondanks het verkrijgen van rijksmiddelen gekoppeld aan de zorgplicht, niet kostendekkend gerealiseerd kunnen worden in relatie tot de exploitatie. De gevolgen van deze ontwikkeling voor de meerjarenbegroting (ten behoeve) van Facet wordt in nadere besluitvorming betrokken.